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适合企业头脑风暴话题 大学生头脑风暴题目

要参加一个关于企业文化建设头脑风暴会议,求各位大神支招,有什么企业文化建设好的方法建议吗?

你可以按照眼轮匝肌肌纤维的方向按摩.也就是沿着眼周围环行按摩.按摩前给眼周围涂维生素E丸内的液体.每次按摩到发热为止.另外还可以理疗,热敷等.这样会好的.
谢谢!

日本走精英路线训练部队,这四艘航空母舰是日本的第一航空舰队和第二航空舰队,也就是日本海军最精锐的飞行员基本都在上面。

中途岛一战,全部损失,这个损失是走精英路线训练部队的日军所无法弥补的。

1、毕业需要:可能会存在有的学校和专业要求,考取相关资格证书才能获得毕业证书和学历证书,那么就必须要考;
2、就业需要:很多行业需要相关从业资格证,比如会计、建筑、汽车维修、电工等等,没有相关证书,企业是不能录用的;
3、个人需要:这个一般是个人爱好,比如导游证,可能不是做导游,但是就像想考。...

适合头脑风暴自由讨论的题目有哪些

头脑风暴法力图通过一定的讨论程序与规则来保证创造性讨论的有效性,由此,讨论程序构成了头脑风暴法能否有效实施的关键因素,从程序来说,组织头脑风暴法关键在于以下几个环节:
1,确定议题
一个好的头脑风暴法从对问题的准确阐明开始.因此,必须在会前确定一个目标,使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题,同时不要限制可能的解决方案的范围.一般而言,比较具体的议题能使与会者较快产生设想,主持人也较容易掌握;比较抽象和宏观的议题引发设想的时间较长,但设想的创造性也可能较强.
2,会前准备
为了使头脑风暴畅谈会的效率较高,效果较好,可在会前做一点准备工作.如收集一些资料预先给大家参考,以便与会者了解与议题有关的背景材料和外界动态.就参与者而言,在开会之前,对于要解决的问题一定要有所了解.会场可作适当布置,座位排成圆环形的环境往往比教室式的环境更为有利.此外,在头脑风暴会正式开始前还可以出一些创造力测验题供大家思考,以便活跃气氛,促进思维.
3,确定人选
一般以8人~12人为宜,也可略有增减(5~15人).与会者人数太少不利于交流信息,激发思维;而人数太多则不容易掌握,并且每个人发言的机会相对减少,也会影响会场气氛.只有在特殊情况下,与会者的人数可不受上述限制.向狼站的角的对角点划去,肯定可以逃脱。
因为:等边直角三角形abc(a^2+b^2=c^2)的斜边c长的一半的三倍小于另外两边的和,即:c*3/2<a+b 两者同时出发,兔子能先上岸...

适合企业讨论的话题

这个我知道,下载嘉嘉东北麻将吧,我爷爷奶奶的手机都有这款APP,这款APP玩法多,胡法全,我家老人确实是非常的喜欢。点击级数,不过最开始都是Tom,可以修改EUI本来就不带这两个功能,显示NPC是NPCMark的功能,任务点是QuestHubber的功能。魔兽世界现在一共向玩家开放了4个战场,分别是:奥山,阿拉希,风暴之眼,还有战歌峡谷
首先是双方各可进10人的战歌峡谷,胜利的方式是——哪一阵营先将对方阵营的三面军旗运送回自己阵营的旗室的旗帜摆放位置就算获胜
风暴之眼(双方各可进15人),胜利方式——占领资源点,共四个(两塔两废墟),战场中间位置会有一面旗帜刷新,拥有资源点和夺下旗帜运回自己阵营所占领的资源点,就获得资源,资源先收集到2000的一方为胜利方
阿拉希(双方各可进15人),胜利方式——占领资源点,共五个,以资源点的旗帜判定哪个阵营对该资源点的占有,资源先收集到2000的一方为胜利方
奥山(双方各可进40人),胜利方式——双方战场开始各会有同等数量的援兵,哪方先将对方阵营的援兵削减到零就算胜利,摧毁哨塔,击败上尉,消灭对方的玩家等,都为削减对方援兵的方法
附:在你进入战场的时候,你会看到你最上方的中间位置会有提示,以此你可以来知道战场的战况和动向

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概率就是概率 你说他多少吧 就这些 你可能就达不到 这只是一个概率问题 现在游戏要想要一个好东西 没钱怎么行 没看服战里面的 那些东西 花了多少钱 好好赚钱 当个平民吧 当个高手 只有看运气了...

如何让头脑风暴更有效

打开照片两指同时按住照片旋转一下就变成横屏了,或者关闭手机的竖屏锁定快捷键,把手机横置就可以了。可以带着去看看

怎样除眼袋 这五种方法快速祛眼袋

方法一:使用眼部护理产品

不少的人都有使用眼霜的习惯,而眼霜也是比较专业的眼部护理产品,使用眼霜可以有效改善眼部问题,比如细纹、眼袋、黑眼圈等等,但是使用眼霜一定要注意产品的针对性,如果您使用的是去黑眼圈的眼霜,那么,想要让它消除眼袋,那肯定效果会打折扣的哦!

方法二:冷热毛巾交替敷

晚上睡前,使用温热的毛巾敷在眼部,在睡眠的过程中,畅通血液循环,可减轻黑眼圈和眼袋,到了早上起来后,使用冰冷的毛巾敷在眼部,收缩眼部毛细血管,减轻眼部症状。每次下敷眼持续时间5分钟,每天坚持。

方法三:茶水冰敷法

把一小杯茶放入冰箱中冷冻约15分钟,然后用一小块化妆棉浸在茶中,再把它敷在眼皮上,能去除眼袋,减轻眼袋浮肿程度。

优点:经济实惠,是很好地美容护肤冰敷法。

缺点:茶水需要冰冻 ,美白效果不显著。

方法四:DIY盐水眼膜敷眼

盐水眼膜的制作方法:将温热的水里加入一勺盐,完全溶解后,将化妆棉浸泡其中,待清洁肌肤后,将化妆棉敷在眼袋黑眼圈处,约10-15分钟取下。再用干净的清水清洗干净,最后涂抹补水保湿型的眼霜。盐水会造成肌肤水分流失的现象,因此需要及时补水,以免形成干纹、皱纹。

方法五:眼部按摩法

按摩可以促进血液循环,能够让眼部的血液更好的流畅,那么,在每晚睡觉之前用无名指在眼肚中央位置轻压10次,长期坚持下去就可以消除眼睛的浮肿问题。除此之外,在空闲的时候还可以做一些眼部保健操,多按摩眼睛周边的穴位,让眼部的细胞更加活跃。

优点:使眼部气血通畅

缺点:需要耐心、长期坚持,时间长,且效果不显著。按摩不当还会易造成眼周皱纹。

地板清洁:
 ●用蜡烛:将燃烧剩下蜡烛头积存起来,当收集到一定数量时,把其切碎去掉烛芯,称其量,加入等量的松节油于蜡中,置于装有冷水的锅中隔水煮沸,使蜡烛溶化,搅拌后倒入罐中冷却备用。为了使擦地板轻松而省力,使用前地板蜡可稍加热。
●自配洗剂:在大锅中放入软肥皂、漂白土、苏打各450克和2270毫升的水充分混合,将它们煮沸并熬至原来体积的一半,然后冷却并存入罐中备用。用硬刷沾此液刷净地板上的污迹,通常可以顺着地板纹路刷,然后用热水清洗并使之干燥。
●色拉油、牛奶与茶:擦地板时,在水中加几滴色拉油,可使地板非常光亮。或者用发酸的牛奶加少许醋,不但可以去污,而且能擦得很光亮。另外,油漆地板上的污垢,可用浓茶汁擦去。用烧过的蜂窝煤灰擦抹厨房地板上的污迹,然后再在拖把上洒点醋拖抹地板,很容易除掉污迹。
●浓碱水:地板上有润滑脂之类的油迹,可用煮沸浓石碱水溶液清洗,然后在污迹上覆上用漂白土和热水合成的面团,并保持一个晚上再清洗,如果有必要可重复进行。
●精盐:地板上留有蛋迹,可在蛋粘处撒上一些精盐,过10-15分钟后扫地,地板上的蛋迹就容易除去。
●胶带与吸尘器:散落满地玻璃碎片非常危险。如果肉眼看得见,就以粘性胶带粘起;如果成粉状,应以棉花沾水吸起,或者撒些饭粒,将其粘起来,再以吸尘器吸起。在玻璃散布的地板上也可用块湿肥皂按擦,玻璃屑就会粘在肥皂块上,随时将它刮下再按,直到清除完毕为止。

多吃“橄榄油”能够有效预防这些疾病,对身体健康好处极大

恩惠
恩惠
[ēn huì]
释义
他人给予的或给予他人的好处
近义词
恩情
恩典
恩德
膏泽
恩泽从北京火车站经过不算中风险旅居。因为火车毕竟是一带而过,就过去了。而且并不在北京的风险地区。因为火车站。在这方面做的很严格。肯定会找你啊...

头脑风暴案例

财经小贴士——头脑风暴法

头脑风暴案例:

1、让核桃自动裂开

某蛋糕厂为了提高核桃裂开的完整率,对“如何使核桃裂开而不破碎”进行了一次小型的头脑风暴会议,会上大家提出了近100个奇思妙想,但似乎都没有实用价值。

其中有一个人提出:“培育一个新品种,这种新品种在成熟时,自动裂开”。当时认为这是天方夜谭,但有人利用这个设想的思路继续思考,想出了一个核桃被完好无损取出而简单有效的好方法:在外壳上钻一个小孔,灌入压缩空气,靠核桃内部压力使核桃裂开。

2、给上帝一个扫把

美国的西部供电公司,因为每年的大雪压断了供电线路带来巨大的经济损失,一次公司召开大会讨论问题的解决方案,每年给供电线路扫雪,耗费大量的人力,而且是根本无济于事,问题集中卡在这而,大家都为此焦头烂额。

于是大家开始头脑风暴,按照头脑风暴的原则,以量求质、延迟评判、组合运用,在热烈的风暴过程中,其中,轮到一组中的一个员工提出方案时,因为实在想不到什么了,就半开玩笑的说:“我没什么办法了,叫上帝拿个扫把,打扫多好!”。

这时同组另一个员工顿时醒悟“就给上帝一个扫把!”大家还没明过来,他接解释到“让直升飞机,沿线路飞行,直升飞机产生的巨大风力可以吹散线路上的积雪!” 公司领导立即拍板,并给执行扫雪任务的飞机取名“上帝”号,真正成了,让上帝来扫雪。

从此西部供电公司解决了一个大难题,每年仅此一项就节约了几百万美元的开支,节省了大量的人力,创造了良好的社会效益。

扩展资料

头脑风暴法应遵守如下原则:

1.庭外判决原则(延迟评判原则)。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想,而不管其是否适当和可行。

2.自由畅想原则。欢迎各抒己见,自由鸣放,创造一种自由、活跃的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法,使与会者思想放松,这是智力激励法的关键。

3.以量求质原则。追求数量。意见越多,产生好意见的可能性越大,这是获得高质量创造性设想的条件。

4.综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合,强调相互启发、相互补充和相互完善,这是智力激励法能否成功的标准。

5.突出求异创新,这是智力激励法的宗旨。

6.限时限人原则。

参考资料来源:百度百科-头脑风暴法

不知道适合与否,仅供参考: 美国的西部供电公司,因为每年的大雪压断了供电线路带来巨大的经济损失,一次公司召开大会讨论问题的解决方案,每年给供电线路扫雪,耗费大量的人力,而且是根本无济于事,问题集中卡在这而,大家都为此焦头烂额。 于是大家开始头脑风暴,按照头脑风暴的原则,以量求质、延迟评判、组合运用,在热烈的风暴过程中,其中,轮到一组中的一个员工提出方案时,因为实在想不到什么了,就半开玩笑的说:“我没什么办法了,叫上帝拿个扫把,打扫多好!”。这时同组另一个员工顿时醒悟“就给上帝一个扫把!”大家还没明过来,他接解释到“让直升飞机,沿线路飞行,直升飞机产生的巨大风力可以吹散线路上的积雪!” 公司领导立即拍板,并给执行扫雪任务的飞机取名“上帝”号,真正成了,让上帝来扫雪。从此西部供电公司解决了一个大难题,每年仅此一项就节约了几百万美元的开支,节省了大量的人力,创造了良好的社会效益! 这就是头脑风暴带来,工作中可以解决问题的案例。

头脑风暴法是由美国BBDO广告公司的奥斯本首创,该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。

头脑风暴法出自"头脑风暴"一词。所谓头脑风暴最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,如今转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。

在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。

为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。

案例:

盖莫里公司是法国一家拥有300人的中小型私人企业,这一企业生产的电器有许多厂家和它竞争市场。该企业的销售负责人参加了一个关于发挥员工创造力的会议后大有启发,开始在自已公司谋划成立了一个创造小组。

在冲破了来自公司内部的层层阻挠后,他把整个小组(约10人)安排到了农村议价小旅馆里,在以后的三天中,每人都采取了一些措施,以避免外部的电话或其他干扰。

第一天全部用来训练,通过各种训练,组内人员开始相互认识,他们相互之间的关系逐渐融洽,开始还有人感到惊讶,但很快他们都进入了角色。

第二天,他们开始创造力训练技能,开始涉及智力激励法以及其它方法。他们要解决的问题有两个,在解决了第一个问题,发明一种拥有其它产品没有的新功能电器后,他们开始解决第二个问题,为此新产品命名。

在第一、第二两个问题的解决过程中,都用到了智力激励法,但在为新产品命名这一问题的解决过程中,经过两个多小时的热烈讨论后,共为它取了300多名字,主管则暂时将这些名字保存起来。

第三天一开始,主管便让大家根据记忆,默写出昨天大家提出的名字。在300多个名字中,大家记住20多个。然后主管又在这20多个名字中筛选出了三个大家认为比较可行的名字。再将这些名字征求顾客意见,最终确定了一个。

结果,新产品一上市,便因为其新颖的功能和琅琅上口、让人回味的名字,受到了顾客热烈的欢迎,迅速占领了大部分市场,在竞争中击败了对手。案例分析:

从上例可见,所谓头脑风暴会,实际上是一种智力激励法。这种方法的英文原意是brainstorming,直译为精神病人的胡言乱语,奥斯本借用这个词来形容会议的特点是让与会者敞开思想,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性“风暴”。

头脑风暴法是一种通过会议的形成,让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的气氛中,自由交换想法或点子,对一个问题进行有意或无意的争论辩解的一种民主议事方法。它又称智力激励法,是由美国创造学家奥斯本于年首次提出、年正式发表的一种激发创造性思维的方法。

发明创造的实践表明,真正有天资的发明家,他们的创造性思维能力远较平常人要优越得多。但对天资平常的人,如果能相互激励,相互补充,引起思维“共振”,也会产生出不同凡响的新创意或新方案。

俗话说,“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,也就是奥斯本头脑风暴法的“中国式”译义,即集思广益。

集思广益,这并没有什么高深的道理,问题在于如何去做到这点。开会是一种集思广益的办法,但并不是所有形式的会都能达到让人敞开思想、畅所欲言的效果。奥斯本的贡献,就在于找到了一种能有效的实现信息刺激和信息增值的操作规程。

难怪奥斯本在30年代发明这种集思广益的创造技法后,马上在美国得到推广,日本人也相继效法,使企业的发明创造与合理化建议活动硕果累累。员工的创造潜力是巨大的,一个优秀的领导者,应该懂得如何发掘和运用这一潜力。

扩展资料:

盖莫里公司案例的启示:

智力激励法适合于解决那些比较简单、严格确定的问题,比如研究产品名称、广告口号、销售方法、产品的多样化研究等,以及需要大量的构思、创意的行业,如广告业。

在企业,领导是最主要的决策者,但对领导来说,一个人的智慧和力量,经历和观察问题的视觉都是有限的。因此,领导常常会出现一些困惑。

如企业在开展某项活动时,因为思维上形成了一定的定式,在制定方案时始终跳不出固有的模式,这就给员工以厌烦之感,调动

不起激情来,活动也因此而显得一般化;再如领导在管理工作中,往往遇到一些棘手的事情,常常是冥思苦想也没有好的办法。

这时,就可以听听广大员工的意见,试着使用头脑风暴法来帮助解决一些问题,因为这既可集思广益,充分体现民主,又很好地调动起了全体员工管理的积极性,且能从一定程度减少决策的失误。

领导在具体操作时,可以给员工们营造一个机会,在有意无意间提出需要讨论的话题,鼓励大家放开胆子尽情地说,让讨论者的思维大门洞开,让一些新的想法在讨论中迸发出来。

我们常常有这样的体验,一个人在一个热烈的环境中,当看到别人发表新奇的意见时,思维受到刺激,情绪受到感染,潜意识被自然地唤醒,巨大的创造智慧自然地迸发了出来,大量的信息不断地充斥着人的大脑,奇思妙想就会喷涌而出。

在这时,在场的人就会压抑不住自己内心的激动,争着抡着想把自已要说的话说出来。场面越是热烈,争着发言的人就会越多;发言的人越多,形成的点子就会越多,于是,一个个好的方案就这样形成了。

参考资料:百度百科 --- 头脑风暴法

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以骨干员工25人的一家小型企业为例,请说明如何用头脑风暴法产生大量方案?

看了你的描述,我很理解你的心情。两个恋爱中的人分开了,肯定会很难受的。在这样的情况下。你就多交一些朋友。朋友多了,生活充实了。就不寂寞了。还有另外一种方法。全身心的投入到工作中去。使自己的业务水平越来越好。这样就来克服异地恋,分开后的难受。

令箭荷花的栽培用料:喜肥沃、疏松、排水良好的微酸性(PH值5~6最适宜)腐叶质土,粘重的土壤条件易罹患根腐病;冬季要求较干燥的土壤。

温度保持:冬季要求温度10~15摄氏度,温度过高,变态茎易徒长,生长季节(3~6月)温度要求13~18摄氏度,气温过低,影响孕蕾。6~11月要求20~25摄氏度。

1 采用了直接按两次键盘左上角的ESC键,一般就可以了,如果不行再看下一条。
2 确定有没有启用“自动排列”和“对齐到网络”功能,鼠标右键点击桌面空白处,鼠标指向“排列图标”,在右边窗口中查看“自动排列”和“对齐到网络”这两项前面是否打上了钩,将这两项前面的勾去掉即可。
3 鼠标右键点击任务栏空白处选择“属性”,弹出“任务栏和开始菜单属性”中切换到“开始菜单”选项卡中,点击下方的“自定义”按钮,弹出的“自定义开始菜单”窗口切换 到“高级”选项卡中,往下拉动滑动条,找到并将“启用上下文菜单和拖放”前面打上勾,点击“确定”退出(注意xp系统是启用拖放)
4 点击“开始”菜单,选择“运行”,在运行窗口中输入“gpedit.msc”(不含引号),点击确定打开“组策略”,展开用户配置项目下方的“管理模板”在展开 “Windows组件”中,单击“任务计划程序”,然后在右边窗口中找到“禁用拖放”,双击打开该项目,将其设置为“未配置”或“已禁用”点“确定”退出即可,如下图:
5 请自行判断,如果是这些原因都可以解决,xp\win7都是类似的.用于肺痈咳吐脓血及肺热咳嗽,痰黄而稠等。前者,常与桔梗、芦根、冬瓜仁等同用,以加强清热解毒,消肿排脓作用;后者,常与黄芩、贝母、桑白皮等清肺化痰止咳药同用。本品为治肺痈之要药。 2.用于热毒疮疡,常与紫花地丁、金银花、连翘等清热解毒药同用。内服外用均可。 3.用于热林小便涩痛,常与木通、滑石、车前子等利尿通淋药同用。 现代多用治肺脓疡,肺炎,急、慢性气管炎,尿路感染等。 鱼腥草入药,中医认为其味辛、性寒凉,能清热解毒、排痛消肿疗疮、利尿除湿、健胃消食,用治实热、热毒、湿邪、疾热为患的肺痈、疮疡肿毒、痔疮便血、脾胃积热等,单用或配伍复方,内服外用或民间多种食疗方法的使用均疗效确切。药理研究,鱼腥草主含挥发油,癸酰乙醛鱼腥草素等多种成份,对各种致病杆菌、球菌、流感病毒、钩端螺旋体等有抑制抗菌作用,并能提高人体免疫调节功能

金鱼吊兰养到几年的秘密,天气冷做好这几步,保证养不死

木瓜有化湿和胃,舒筋活络的作用,可以治疗肠胃寒湿内盛导致的下肢不适。你好,初中物理,我觉得初中物理的话还是相对来说会比较简单的,主要都一些记忆性的东西,你可以多记记,把每个实验的实验原理搞清楚来三长两短 弱肉强食 水深火热 早出晚归 取长补短 大惊小怪 大材小用 九死一生 异口同声 街头巷尾 生离死别 阴晴圆缺
生死存亡 眉来眼去 柳暗花明 南辕北辙 洋为中用 前俯后仰 里应外合 好逸恶劳 前赴后继 深入浅出 内忧外患 横七竖八 。...

适合头脑风暴自由讨论的题目有哪些

头脑风暴法力图通过一定的讨论程序与规则来保证创造性讨论的有效性,由此,讨论程序构成了头脑风暴法能否有效实施的关键因素,从程序来说,组织头脑风暴法关键在于以下几个环节:
1,确定议题
一个好的头脑风暴法从对问题的准确阐明开始.因此,必须在会前确定一个目标,使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题,同时不要限制可能的解决方案的范围.一般而言,比较具体的议题能使与会者较快产生设想,主持人也较容易掌握;比较抽象和宏观的议题引发设想的时间较长,但设想的创造性也可能较强.
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为了使头脑风暴畅谈会的效率较高,效果较好,可在会前做一点准备工作.如收集一些资料预先给大家参考,以便与会者了解与议题有关的背景材料和外界动态.就参与者而言,在开会之前,对于要解决的问题一定要有所了解.会场可作适当布置,座位排成圆环形的环境往往比教室式的环境更为有利.此外,在头脑风暴会正式开始前还可以出一些创造力测验题供大家思考,以便活跃气氛,促进思维.
3,确定人选
一般以8人~12人为宜,也可略有增减(5~15人).与会者人数太少不利于交流信息,激发思维;而人数太多则不容易掌握,并且每个人发言的机会相对减少,也会影响会场气氛.只有在特殊情况下,与会者的人数可不受上述限制.向狼站的角的对角点划去,肯定可以逃脱。
因为:等边直角三角形abc(a^2+b^2=c^2)的斜边c长的一半的三倍小于另外两边的和,即:c*3/2<a+b 两者同时出发,兔子能先上岸...

如何运用头脑风暴法凝聚主题?

财经小贴士——头脑风暴法

头脑风暴设计大法

所谓头脑风暴(Brain-storming)最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,现在转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。 头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法,是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。

头脑风暴一般用于产品研发的初期和中期。在以下情况可以运用头脑风暴:获得灵感,寻找问题的解决方案,设计概念设计,搜索新的设计空间,通过让不同产品团队来提出想法,从而建立团队凝聚力。

在寻找适合头脑风暴的问题时,可以采用逻辑树形推理的方法。从一个宽泛而概括的问题出发,通过逻辑思考,将问题按侧重点不同分解成不同的分支、然后每个分支都一步一步地向下拓展成更深层次的问题,在每个分支都向下发展到若干个层次后,就总体形成了一个多分支、多层次的树形问题列表。

极易操作执行,具有很强的实用价值。非常具体地体现了集思广益,体现团队合作的智慧。每一个人思维都能得到最大限度的开拓,能有效开阔思路,激发灵感。在科学的时间段内可以批量生产灵感,会有大量意想不到的收获。几乎不再有任何难题。面对任何难题,举重若轻。对于熟练掌握“头脑风暴法”的人来讲,再也不必一个人冥思苦想,孤独“求索”了。因为头脑越来越好用,可以有效锻炼一个人及团队的创造力。使参加者更加自信,因为,他会发现自己居然能如此有“创意”。可以发现并培养思路开阔、有创造力的人才。创造良好的平台,提供了一个能激发灵感、开阔思路的环境。因为良好的沟通氛围,有利于增加团队凝聚力,增强团队精神。可以提高工作效率,能够更快更高效解决问题。

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